集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行人到魯能三亞灣高三區(qū)西區(qū)項(xiàng)目部視察
11月27日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行在公司總經(jīng)理左登宏的陪同下到魯能三亞灣高三區(qū)西區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行視察。
期間，海南分公司負(fù)責(zé)人李登祥就海南分公司的艱辛發(fā)展歷程和現(xiàn)階段管理等情況作了具體匯報(bào)。
接著，左登宏從三建公司的大客戶(hù)戰(zhàn)略的推進(jìn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)及具體安排、“標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、精細(xì)化、規(guī)范化”及信息化管理的實(shí)施推廣進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
趙時(shí)運(yùn)在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)海南分公司多年來(lái)取得的成績(jī)予以表?yè)P(yáng)，肯定了三建公司的財(cái)務(wù)管理模式和大客戶(hù)戰(zhàn)略的推進(jìn)計(jì)劃，希望在低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)背景下三建公司通過(guò)投資帶動(dòng)企業(yè)效益。同時(shí)，趙總對(duì)海南分公司的員工提出了兩點(diǎn)建議：第一鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，做到一職多能；第二要注意施工現(xiàn)場(chǎng)安全和出門(mén)在外的人身安全。
海南分公司負(fù)責(zé)人李登祥陪同集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行人現(xiàn)場(chǎng)參觀
李登祥在會(huì)上作報(bào)告
公司總經(jīng)理左登宏在會(huì)上講話(huà)
趙時(shí)運(yùn)在會(huì)上講話(huà)